Sviluppo Risorse Umane. Aiutare le persone e i gruppi
a sviluppare creatività, senso d'appartenenza, fluidità nelle espressioni e
nelle relazioni, l'humus che porta a realizzare sistemi efficaci, produttivi,
sani, perché capaci di gestire i conflitti, di crescere e di orientarsi agli
scopi del contesto di lavoro. Sviluppare comportamenti utili alla crescita di
organizzazioni funzionali, capaci di trovare nei propri membri le energie per
rispondere efficacemente all'evoluzione del mercato. Investire autenticamente
nelle persone come chiave per il successo dell'organizzazione. Per il management
particolare attenzione viene posta al fattore umano della leadership, al fine
di fornire gli strumenti per elevare il livello di efficacia e consapevolezza
del proprio ruolo e per potenziare le capacità di miglioramento delle prestazioni
dei collaboratori. Attività in corso:
Responsabili di Risorse Umane,
Corsi Motivazionali, PNL
e Counselling Motivazionale.
Formazione
e Benessere: Automotivazione
e Risorse Personali.
Supervisione. La salute del singolo e del gruppo si
esprime nella fluidità emozionale, cioè nella capacità di sperimentare una vasta
gamma di emozioni diversificate in qualità ed intensità. Al contrario, il rimanere
spesso bloccati in un unico e persistente stato emozionale danneggia la vita
del singolo e del gruppo. Per questo è importante supervisionare le persone
che per lavoro si prendono cura di altre persone. E' importante incontrarle,
dedicargli spazio e risorse per farle crescere professionalmente ed umanamente;
insegnando loro ad aiutare gli altri senza rinnegare se stessi e senza pregiudizi,
a lavorare sapendo coniugare la ragione con la passione, la fatica con l'entusiasmo
di continuare a crescere e a migliorarsi. Attività
in corso: Le
Emozioni degli Operatori,
La Supervisione
ad Orientamento Motivazionale, L'Intervisione.
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