Modulo per Responsabili di Risorse Umane

Gestire un gruppo di collaboratori come struttura armonica e sinergica, orientata all'obiettivo da raggiungere, richiede alte competenze gestionali e di leadership. Il modulo si propone di analizzare gli aspetti fondamentali della vita dei gruppi, della loro conduzione e motivazione. Dirigere bene significa motivare e motivare significa rendere capaci di formulare obiettivi chiari, significa responsabilizzare gli operatori rispetto alle decisioni, ma soprattutto significa saper cogliere le trasformazioni e i nodi nei vissuti operativi e saper aiutare a proseguire nella crescita professionale. Particolare attenzione viene posta al fattore umano della leadership, al fine di fornire gli strumenti per elevare il livello di efficacia e consapevolezza del proprio ruolo, per potenziare le capacitą di miglioramento delle prestazioni dei collaboratori e per rafforzare la propria attitudine alla leadership.

Contenuti (Principali punti di lavoro).

· Il gruppo come risorsa.
· Il gruppo come realtą complessa e personalitą multipla.
· Individuare e sviluppare le potenzialitą di gruppo sapendone gestire i conflitti.
· Il ciclo vitale dei gruppi professionali.
· Principali stadi evolutivi dei gruppi: orientamento, insoddisfazione, partecipazione, produttivitą.
· Lo stile di leadership: crescita personale, autopercezione e percezione degli altri.
· La flessibilitą dello stile di leadership.
· I quattro fondamentali stili di leadership.
· Problem solving e pensiero produttivo.

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antoniobimbo@libero.it
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